27. juunil 2025 kõik liikmedDINSENkogunesid Shexiani maakonda, et pidada 2025. aasta esimese poolaasta töö kokkuvõte ja viia läbi mitmesuguseid meeskonnatöö tegevusi. Koosolekul vaadati põhjalikult üle esimese poolaasta töötulemused ja selgitati teise poolaasta arengusuunda.Samal ajal tugevdati meeskonnatöö, interaktiivsete võistluste, veinide degusteerimise ja õhtusöökide kaudu meeskonna ühtekuuluvust ja tsentripetaalset jõudu, mis näitas ettevõtte positiivset vaimu.
Kell 13.00 kogunesid kõik DINSENi liikmed ja asusid teele ning jõudsid sihtkohta pärast 1,5-tunnist autosõitu. Pärast lühikest pausi sisenesid kõik liikmed õigeaegselt kell 15 koosolekuruumi ja üritus algas ametlikult võõrustaja Huihui imelise avamisega.
1. Koosolek:Kokkuvõtete tegemine ja analüüsimine, ühiste arengute otsimine
Bill pidas esmalt 30-minutilise avakõne, milles ta andis ülevaate ettevõtte tegevustingimustest aasta esimesel poolel ja kinnitas müügiosakonna pingutusi. Samal ajal rõhutas Bill aasta teise poole peamisi eesmärke ja kutsus kõiki töötajaid üles jätkama püüdlemist suurema edu poole.
Esimese poolaasta tulemuste kokkuvõte:
- Uus läbimurre tootesertifitseerimisel: SML-torude seeria läbis edukalt EN877:2021 A1 standardi sertifikaadi ja sai Castco autoriteetse katsearuande;
- Hea müügitulemus: DS kaubamärgi SML torutooted saavutasid ühe partiiga 10 kapi eksporditellimust;
- Tehnilise uurimis- ja arendustegevuse tulemused: kõrgtugevast malmist torutooted saavutasid olulisi tehnoloogilisi läbimurdeid;
- Äriarenduse edenemine: ametlikult käivitati uus tarneahela haldamise ärisegment, edukalt allkirjastati leping Saudi Araabia 10 miljardi dollari suuruses strateegilises koostööprojektis osalemiseks.
Kliendirünnakute võistlus, tarkuse kokkupõrge
Kolm kolleegi, Ryan, Brock ja Oliver, jagasid 10 minutit kliendirünnaku teemalisi juhtumeid, näidates oma uuenduslikke ideid ja praktilisi kogemusi äritegevuse laiendamisel. Pärast iga jagamist viis meeskond läbi 5 minutit kommentaaride ja hääletuse. Õhkkond oli soe ja tarkuse sädemed purskasid aina edasi.
Isiklik kokkuvõte, rääkimine kasvust
Teises pooles tulid kordamööda lavale seitse kolleegi, kes jagasid 10 minuti jooksul oma esimese poolaasta ärikogemust ning töötulemusi, kogemusi ja tulevikuplaane viimase kuue kuu jooksul. Kõigi jagamist toetasid andmed ja reaalsed juhtumid, mis näitasid täielikult meeskonna professionaalset võimekust ja kasvutrajektoori.
Angela kokkuvõte, kaheteistkümnest operatsiooni volitusest
Koosoleku lõpus võttis Angela kokku ettevõtte üldise tegevuse ja tõlgendas põhjalikult „Kaheteistkümne operatsiooni“ põhimõtteid, et anda meeskonnale strateegilisi juhiseid ja tegevuskava. Angela rõhutas, et aasta teises pooles peaksime keskenduma põhitegevusele, tugevdama teostust ja standardiseerima tööprotsesse, et tagada aastaeesmärkide sujuv saavutamine.
2. Meeskonnatöö: rõõmus suhtlus, meeskonna ühtekuuluvus
Pärast koosolekut alustas meeskond pingevaba ja mõnusat vaba aega. Kolleegid kas degusteerisid veini ja vahetasid ideid või tegid sporti ja naersid üksteisele lähemale.
Õhtusöök algas ametlikult kell 19.30 ja kestis 22.30-ni. Õhtusöögi ajal tõstsid kõik toosti aasta esimesel poolel saavutatud saavutuste tähistamiseks ja laulsid entusiastlikult, viies atmosfääri haripunkti. Oliver ja Angela vastutasid atmosfääri loomise ja imeliste hetkede jäädvustamise eest kogu protsessi vältel, jättes üritusele hinnalisi mälestusi.
Lõpetuseks, see poolaasta kokkuvõte ja meeskonnatöö harjutus ei ole mitte ainult varasema töö tagasivaade, vaid ka mobilisatsioon tulevaseks teekonnaks. Kõik DINSENi liikmed töötavad koos suurema entusiasmi ja kindlamate uskumustega, et astuda vastu aasta teise poole väljakutsetele ja kirjutada koos uus hiilgav peatükk!Rohkemate videote nägemiseks telli Dinseni YouTube'i kanal.
Postituse aeg: 30. juuni 2025
